（優環境 抓項目 強信心 開新局）吉林：發揮項目中心效能 以解決問題成效推進項目建設速度

六月，正是吉林省項目建設的黃金期。全省各地深入實施“一主六雙”高質量發展戰略，以項目建設為抓手，進一步優化產業結構、完善產業鏈條，努力構建多點支撐、多業并舉、多產發展的產業新格局。各地積極發揮項目中心作用，創新方式方法解決項目建設遇到的問題，進一步推進項目建設提速提質增效。

在長春國際汽車城，創意汽車研發產業園項目正在加緊建設，該項目由長春汽開區與一汽集團共同謀劃，園區總投資70億元，包含一汽中車合資電驅系統、一汽新能源電池電驅系統、一汽紅旗尊享定制中心三個廠房，將為一汽新能源汽車提供配套支撐。目前廠房整體土建工程已經完成75%以上，正在進行最后的內部裝修工作和設備進場，力爭今年年內提前實現竣工投產。

為保證設備順利進入，提前交付使用，這也倒逼工廠施工團隊加快建設進度。為解決施工方遇到的場地功能提升等問題，長春汽開區發揮項目中心作用，與長發集團直接對接，進行多次協商，設置綠色通道，在5個工作日內，就完成了建設用地規劃許可證和建設工程規劃許可證、施工許可證的辦理，確保人員和大型機械順利進場。同時組織專業的專家團隊對場地情況進行分析，迅速給出施工方案，全程與施工方同步跟蹤建設進度。

在全省圍繞項目建設提供服務幫助的項目中心共有95個，他們匯集發展改革、工信、住建、環保等與項目建設息息相關的多個部門，各單位派人常駐項目中心集中辦公，建立“日跟蹤、周調度、月報告”的工作機制。項目專員日常都會在項目建設現場，跟蹤進度、隨時聯絡、梳理并解決問題。這種創新工作方法，打破了企業與政府相關部門溝通上的阻礙。在通化市項目中心，還建立了“服務直通車”機制，與項目建設有關的部門工作人員針對單個項目建立工作小組，同時進駐項目建設現場，形成點對點服務，迅速解決問題。在通化市冷鏈物流配套設施建設項目上，當地工信、住建、環保等部門的項目專員在立項、可行性評估、初設、招標等過程中協同辦公，把單個手續逐一分部門辦理變為同步辦理，將三周的審批時間壓縮到了五個工作日。

眼下，全省各地正緊緊抓住轉型數字化、服務智能化、社會共享化、產業高級化發展機遇，全力以赴抓項目、擴投資、興產業，加大要素保障和配套服務力度，進一步強化跟蹤調度，積極幫助破解難題，為吉林高質量發展厚植優勢、增添后勁。今年1-4月份，吉林省固定資產投資同比增長15.1%，高于全國平均水平10.4個百分點，在建5000萬元以上項目達1207個，較去年同期增長18%。